Set102019
News
ARESS Puglia Bill Gates Project
ASL Roma 2 “EARLY CARE” –  ASSISTERE CON CURA.  LA GESTIONE LA CONTINUITA’ ASSISTENZIALE DEL PAZIENTE DIFFICILE IN OSPEDALE ATTRAVERSO LA CENTRALE OPERATIVA OSPEDALE-TERRITORIO
ASST Bergamo Ovest Lean-portanza di chiamarsi Breast-Unit
AUSL Reggio Emilia CHIR ben comincia… La riorganizzazione del percorso preoperatorio nelle chirurgie dell’AUSL di Reggio Emilia
Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo di Alessandria Just for one day
Azienda Ospedaliera Universitaria Ferrara Progetto Multicentrico “Lean4Health” per la prevenzione delle ICA in Chirurgia: cosa fare per prepararsi al meglio!
AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA PISANA Come ottimizzare i tempi di attesa per l’identificazione dei microorganismi ricercati nel laboratorio dell’ AOUP. “Alla ricerca dei batteri isolati”
Azienda Sanitaria dell’Alto Adige OTTIMIZZAZIONE SISTEMA TRIAGE
AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI PRONTO SOCCORSO SMART (SPEED MANAGEMENT ACUTE RECOVERY TEAM)
AZIENDA SANITARIA LOCALE TARANTO Ci vuole fegato? (degenza post-operatoria per colecistectomia laparoscopica)
Azienda ULSS Berica Regione Veneto TRANSIZIONE DEL PAZIENTE ONCOLOGICO DALLA FASE DI TRATTAMENTO IN ONCOLOGIA ALLE CURE DOMICILIARI DI FINE VITA REVISIONE DEL PROCESSO MEDIANTE APPLICAZIONE DEL LEAN MANAGEMENT
AZIENDA USL DI BOLOGNA Vediamoci… meglio: cantiere lean in oculistica
AZIENDA USL TOSCANA SUD EST Il tempo non inganna: da qualche parte c’è chi aspetta
Clinica S. Francesco Non c’è 2 senza 3 (e il 4 vien da sè)
Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori Programmare la complessità del paziente oncologico chirurgico
Fondazione Poliambulanza di Brescia saF/Ve BLOOD in a bLEANk: il percorso trasfusionale sicuro
Humanitas Mirasole s.p.a. Progetto «Frangiflutti» –  Ambulatorio Codici Minori in Pronto Soccorso
ICS Maugeri Spa SB Logistica interna farmaci e dispositivi e gestione degli acquisti: “FarmaLean”
IRCCS AOU San Martino – IST PC (Paziente al Centro)
IRCCS Istituti Fisiosterapici Ospitalieri – IFO – Roma Progetto “Lean & Safety” per la prevenzione e controllo delle infezioni correlate all’assistenza
Johnson & Johnson Medical Italia Spa L’ottimizzazione dei processi gestionali attraverso il sistema Resolution
Ospedale P. Pederzoli – Casa di Cura Privata SpA Percorso del paziente con stroke mediante applicazione del metodo lean
Categoria: News