News

ARESS Puglia Bill Gates Project
ASL Roma 2 “EARLY CARE” –  ASSISTERE CON CURA.  LA GESTIONE LA CONTINUITA’
ASSISTENZIALE DEL PAZIENTE DIFFICILE IN OSPEDALE ATTRAVERSO
LA CENTRALE OPERATIVA OSPEDALE-TERRITORIO
ASST Bergamo Ovest Lean-portanza di chiamarsi Breast-Unit
AUSL Reggio Emilia CHIR ben comincia… La riorganizzazione del percorso preoperatorio nelle chirurgie dell’AUSL di Reggio Emilia
Azienda Ospedaliera
Nazionale SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo di Alessandria
Just for one day
Azienda Ospedaliera Universitaria Ferrara Progetto Multicentrico “Lean4Health” per la prevenzione delle ICA in Chirurgia: cosa fare per prepararsi al meglio!
AZIENDA OSPEDALIERO UNIVERSITARIA PISANA Come ottimizzare i tempi di attesa per l’identificazione dei
microorganismi ricercati nel laboratorio dell’ AOUP.
“Alla ricerca dei batteri isolati”
Azienda Sanitaria dell’Alto Adige OTTIMIZZAZIONE SISTEMA TRIAGE
AZIENDA SANITARIA LOCALE RIETI PRONTO SOCCORSO SMART (SPEED MANAGEMENT ACUTE RECOVERY TEAM)
AZIENDA SANITARIA
LOCALE TARANTO
Ci vuole fegato? (degenza post-operatoria per colecistectomia
laparoscopica)
Azienda ULSS Berica Regione Veneto TRANSIZIONE DEL PAZIENTE ONCOLOGICO DALLA FASE DI TRATTAMENTO IN ONCOLOGIA ALLE CURE DOMICILIARI DI FINE VITA
REVISIONE DEL PROCESSO MEDIANTE APPLICAZIONE DEL LEAN
MANAGEMENT
AZIENDA USL DI
BOLOGNA
Vediamoci… meglio: cantiere lean in oculistica
AZIENDA USL
TOSCANA SUD EST
Il tempo non inganna: da qualche parte c’è chi aspetta
Clinica S. Francesco Non c’è 2 senza 3 (e il 4 vien da sè)
Fondazione IRCCS
Istituto Nazionale dei
Tumori
Programmare la complessità del paziente oncologico chirurgico
Fondazione
Poliambulanza
di Brescia
saF/Ve BLOOD in a bLEANk: il percorso trasfusionale sicuro
Humanitas Mirasole
s.p.a.
Progetto «Frangiflutti» –  Ambulatorio Codici Minori in Pronto Soccorso
ICS Maugeri Spa SB Logistica interna farmaci e dispositivi e gestione degli acquisti:
“FarmaLean”
IRCCS AOU
San Martino – IST
PC (Paziente al Centro)
IRCCS Istituti
Fisiosterapici
Ospitalieri – IFO –
Roma
Progetto “Lean & Safety” per la prevenzione e controllo delle infezioni correlate all’assistenza
Johnson & Johnson
Medical Italia Spa
L’ottimizzazione dei processi gestionali attraverso il sistema Resolution
Ospedale P. Pederzoli – Casa di Cura Privata
SpA
Percorso del paziente con stroke mediante applicazione del metodo
lean