Il contesto di riferimento induce le organizzazioni ad affrontare sfide quotidiane per affermare la propria competitività e ottenere i risultati desiderati.

Successo e competitività sono frutto di una vision aziendale ambiziosa che richiede la definizione dinamica di adeguate strategie di impresa. Il nostro impegno è volto a supportare le organizzazioni nella definizione delle strategie di sviluppo più adeguate al contesto, mediante l’implementazione di specifiche metodologie in grado di stimolare percorsi di sviluppo, di innovazione e di crescita sostenibili nel tempo.

Affianchiamo le organizzazioni attraverso la definizione contestualizzata e successiva implementazione delle seguenti metodologie e strumenti:
  • Definizione di Modelli di Business:

    Business Model Canvas
    Business Plan

  • Pianificazione strategica

    Piano industriale
    Balanced Scorecard
    Hoshin Kanri
    Matrice A3X

  • Sistemi di Budgeting , Reporting e Contabilità Analitica

    Budgeting e Zero Based Budgeting
    Reporting multilivello e multidimensionale
    Lean Accounting
    Sistema dei contabilità dei costi e valutazione delle marginalità

Richiedici Informazioni

captcha Riscrivi i caratteri:

Le altre aree di intervento